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实际执行的重要性水平怎么计算(知识点理解执行力的三个核心)

2024-09-02 09:54:26 作者:佚名
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执行的重要性,为什么长久以来却一直为人们所忽视呢?并不是没有人意识到这个问题。而是一直以来没有实际建立企业(个人)执行文化。当一项决策没有得到确实执行,或者承诺没有兑现的时候,一定是哪个环节出了问题。管理人员在努力地寻找答案,他们首先是把那些做得比自己好的公司当做榜样,然后在它们的组织结构、流程和企业文化中寻找答案。但这种方法很难找到真正的原因,因为很少人会把执行当做一门真正的学问来教授。领导者世界根本不知道自己在寻找什么。

只有在合适的时间开始关注适当的细节的时候,一个组织才能真正地落实一项计划。将领导者心中的理念转变为整个组织的实际行动过程,你必须考虑到各种因素,需要承担的风险,以及预期的回报。必须跟进每一个细节,选择能够确实负责任的人,委托给他们具体工作,并确保他们在开展工作的时候能够做到协调同步。

做到这一点,你首先必须对企业内部和它所生存的外部环境有着深刻全面的了解。你应该有判断人的能力,能够看出他的能力、可靠性、优势和弱势。除此之外,你还要强烈地关注目标,并能够进行批判性的思考,为做到这一点,你必须能够与下属进行坦诚而客观地交流。

不能执行的领导是不完整,也是不合格的。如果不能执行的话,领导者的所有其他工作都会变成一纸空文或一场空谈。