最近在走访一些公司企业，和创业者聊天的时候，有时候会聊到公司的股权架构、股权激励、股权分配等一些问题。
股权问题，本身是比较复杂的，既涉及到公司法，也涉及到税法等其他法律方面问题。本文就从法律层面（特别是从公司法层面），谈谈如何合理的设计或者架构公司股权。
在中国，很多合伙人创业都是因为感情比较好，兴趣相投，就一起创业，然后为了表示哥们义气，股权基本上是平均分配。
比如两个人合伙创业，各出资50万，为了表示公平，常见的股权架构就是50%：50%。
三个人合伙创业的，股权架构：33%：33%：33%（均分，无老大）。
四个人合伙创业的，股权架构：25%：25%：25%：25%（均分，无老大）。
这些看起来很公平，但是在实际运行中，经常会出现很大的问题。
所以一定要识别好，判断好，创业才能安稳长久，才能基业长青！！！
战争和公司运营（做生意）一样的，俗话说：商场如战场。如果股权平分，势必影响决策以及一系列的公司经营。
在有关一场投资会议上，有人问投资人沈南鹏：股权架构51%：49%可以吗？
沈南鹏：非常不合理，这样的股权架构，投资人是不会投的！
一人出资51万，一人出资49万，然后股权比例是51%：49%。很多人会认为后者比前者要好很多，其实则不然。而且51%只是相对控制权，而49%也依然还有重大事件一票否决权。
再如：甲股东占股51%，乙股东占股49%，甲拥有相对控制权。后期公司吸引丙股东加入，甲、乙股东各分给丙股东2%的股权，按照同比例稀释，甲股东从51%到49%，乙股东从49%到47%，而丙股东的股权比例为4%。这个时候直接变成小股东要挟大股东，小股东跟谁，谁就是老大？
根据《公司法》的规定：对于公司的日常经营事务，只需要股东表决半数通过即可，也就是只用51%的股权做决定就可以了。
但是，根据《公司法》43条的规定：股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
对于重大事项，必须要67%的股东同意才行。重大事项包括合并、分立、解散、公司融资、公司上市、公司的年度预算结算、公司重大资产的出售、公司的审计、重大人士任免、修改章程等等。
所以，大股东要想从股权比例上控制公司，要尽量占股67%以上，而不是51%以上。
那么股权分配怎么样才是合理的呢？
按照公司法的规定，可以如下设计股权架构（分配）：
1、
避免：50%：50%（老大不明确，没有真正的决策人）
65%：35%（两个股东互相博弈）
98%：2%（创始人吃独食，小股东没有积极性）
合理：架构
70%：30%
80%：20%（老大明确，决策速度快）
2、
避免：33%：33%：33%（均分，无老大）
40%：40%：20%（小股东要挟）
49%：47%：4%（小股东绑架大股东，跟谁谁是老大）
合理架构：
70%：20%：10%
60%：30%：10%（沟通效率高，老大快速决策，二股东+小股东有一票否决权）
3、
避免：25%：25%：25%：25%（均分，无老大）
95%：2%：2%：1%（创始人吃独食，小股东没动力）
合理架构：
70%：20%：5%：5%
67%（创始人）：18%（合伙人）：15%（员工持股）
51%（创始人）：34%（合伙人）：15%（员工持股）
4个朋友合伙开公司，各出资50万，共200万，然后平分股权，每人持股25%并享有分红。这种情况下，股权就是股份，而且也是最糟糕的合伙比例，表面上谁说的都算，实际上谁说的都不算。