一、如何找创业合伙人？
首先要明确找创业合伙人*重要的是什么？
当然是三观一致，目标统一，还要资源互补。
刘关张桃园三结义结的是三观一致，目标一致。刘备三顾茅庐，三顾的是资源互补，成立三人组之后，武力值非常强，曾三英战吕布，但却一直没有自己的地盘。不管是先后投靠袁术，袁绍，曹操，刘表，始终是为流寇，一直没有自己的根据地。刘备被人指点发现问题本质后，三顾茅庐诸葛亮出山后，从武强文弱的战斗三人组到文武互补的领导班子。借荆州，取汉中，建汉蜀，终成大业。
如何寻找合适的合伙人组建互补的团队？
子曰：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，说的就是创业合伙人相互补位的作用
首先要做合伙人制度的顶层设计，包括但不限于团队文化，组织形式，团队分工，股权结构，考核制度等方面的建设。
做合伙人制度顶层设计之前，先要建一个共同认同的目标，确定领导班子和项目统筹运营负责人。再根据每个人的特长和分工.设计股权结构和持股比例以及分配原则。并预留一部分股权给未来的事业合伙人，以确保未来发展过程中不断吸纳优秀的合伙人加盟。
创业不易，有创业股权问题找大*，大*就是你的私人创业投资顾问。
二、怎样寻找创业合作伙伴？
找创业合作伙伴首先要自我提升
俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。
找创业合作伙伴认知很重要当你创业后，你对自己的创业项目*好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以*好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，*关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。
如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。
找创业合作伙伴方法必不可少那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？
一切还是要看机缘巧合，我们*能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。
目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。
三、在哪里能找到创业的合伙人？
这个很重要，并非一气呵成，因为这关系到以后的种种问题。
一、有人说酒桌上，也是个办法，但是酒桌上只是认识的一个基础，后期还要多走动，了解一下人品与处事能力。因为自己观点认为这是*关重要的，不知网友们意见如何？
二、广交朋友，虽然朋友都是建立在基础上的，但是认识多点，多听听他们的说法，*好认识比自己大的哥辈，因为不管怎么他们是过来人，听听意见也是*好的。同时自己在珊选身边的人，综合能合伙的好伙伴。
三、自己同学也是*好的选择，同学之友谊无可挑剔，但谨慎一点，有时事与愿违，人好但有时不适合合伙干活。或许只能让他帮你干活。
总之，目前社会就是搭班子干活，抱团的时代。合作共赢。单打独斗的时代早已过时。合伙好了，苦难之后就是阳光；相反则是大炕。
