2022年开始，合伙要是没有这6条规则，你也敢创业？
合伙创业都会经历以下4个阶段：
初期同心同德
中期同床异梦
后期同室操戈
最后同归于尽
为什么会出现这些问题，其实都源于中国的老板，喜欢谈感情合伙做生意，这样的合伙模式必死无疑。
假设：4个兄弟感情非常好，饭桌上酒一喝，胸脯一拍就开始做生意，股权平均分，每人25%，结果导致4人之间没有绝对的老大来说了算，连买一个拖把都需要四个人同意之后才能买，而且大家股权相等，谁也没法管理谁，干多干少都一样，最后开公司不到一星期直接倒闭。
真正有智慧的老板，合伙前都会谈好这5条规则，一开始就亲兄弟，明算账，把丑话说在前头，先小人，后君子，这6条规则就是：
第一，出钱的规则，各自出多少钱？占多少股份的比例？
第二，分工的规则，怎么分工，谁来干，负什么责任？
第三，分钱的规则，怎么分钱，分多少？多长时间分？
第四，管理的规则，谁来管，听谁的，谁说了算？
第五，进入退出规则，怎么进入，怎么退出，中途退出怎么办？回购价格定多少？
规则谈好，一旦完成出资，签好协议，那么大家就是股东了，是不能随便退钱走人，更不能有事了你撒腿就怕，因此你还需要在协议后面加上一段话：
1，合伙约定的时间为三年，在这三年内你不能退出，谁提前退出，谁就净身出户。
2，另外有资源，有技术的人要转化多少的业绩才能拿到股权，有能力的人要完成多少指标才能拿到股权，避免股东躺在股权上睡大觉，不干活，坐享其成。
3，公司亏损时退出需要承担相应债务，公司盈利时退出，需要退还所有的股份。
合伙合的是利益不是感情，千万别想着用金钱和利益去考验人性，为了避免兄弟合伙仇人散伙，必须要签订以下几份协议：
1、《股东合作协议》，明确股东出资出力情况，避免利益分配不均，责任分工不明。
2、《保密协议》，防止股东身在曹营心在汉，把公司机密泄露给他人。
3、《竞业禁止协议》，防止股东出去单干，成为公司竞争对手。
4、《同股不同权协议》，可以约定股权相同，但投票权不同。
5、《退出机制》，公司盈利怎么退出，亏损怎么退出，防止股东吃大锅饭不干活。
以上的协议是避免兄弟合伙，仇人散伙，也是公司规范化，制度化的需要，这些协议我都放在下方的，里面有600多份协议+合伙资料+激励机制，除了交大家如何分钱，如何分股份，如何签协议，如何发工资等。
还替你解决：
1，设计控股，融资，节税，规避风险的顶层架构。比如杭州马用340万控制蚂蚁集团、张玉良用10万控制绿地集团
与合伙人签订：约定创始人当GP，其他股东当LP，只有分红权，没有决策权。
2，设计超额激励法，在职激励法，135渐进式激励法。
与高管签订，约定入股时间，分红，进入，退出方式等条件。
很多公司就是没有提前制定好游戏规则，导致后面要花几万几十万的律师费来维持，现在不到一顿饭的价格将工具包拿回去，修改一下就能使用了！
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